专家分析covid-19对环境,社会和公司治理(ESG)的努力效果

作为covid-19大流行继续摇滚经济,纽约大学法律的 Institute for Corporate Governance & Finance 托管于5月1虚拟小组审查对公司的环境,社会和公司治理(ESG)的努力在全球金融危机的影响。 ESG标准,旨在帮助评估企业的沿这些维度的表现,在过去十年中获得了广泛的牵引力。但小组成员进行了展望未来:会出现什么ESG景观的样子大流行后?

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罗伯特·杰克逊JR。
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爱德华岩
四月克莱恩
四月克莱恩

由教授主持 罗伯特·杰克逊JR。,法律的马丁·利普顿教授 爱德华岩和纽约大学会计学教授严厉 四月克莱恩, the discussion included Donna Anderson, vice president and head of corporate governance at T. Rowe Price; Ken Bertsch, executive director at the Council of Institutional Investors; David A. Katz ’88, a partner at Wachtell, Lipton, Rosen & Katz; Jeffrey Saper, a partner at Wilson Sonsini Goodrich & Rosati; and Eva Zlotnicka, a managing director at ValueAct Capital.

谈话包含了一套强大的问题,如缺乏ESG的普遍定义的,嘴皮ESG,实际上其纳入更广泛的业务策略,ESG问题会如何一定的突出转变为covid的结果之间的差异-19大流行,以及如何板卡改变其在新的商业环境的思考。

选择备注:

杰弗里saper:“流感大流行带来了一些根本性的治理问题。怎么会股东外展的变化?什么是动态的问题,管理层将要提出?是企业的宗旨一样吗?你如何处理与继任规划?什么是对业务连续性的应力点?你多久可以承诺一个员工,你可能并不需要所有的,在某种程度上,我们已经有了一个长期的病毒期?我认为董事会正在应对。他们如何去处理是成交?什么是他们要与反收购的策略呢?它会影响到很多管理将如何运行的向前发展。”

唐娜·安德森:“在[根本]的变化,你认为会当你的东西,中间是真的不以往任何时候都泛出发生。变化的程度从未颇具规模,你认为它会。但是这方面的经验将加快,我们已经看到的趋势“。 

肯bertsch:“是有某种义务系统性担忧的权利吗?我提出的论点,我认为企业应该试图通过他们的工人站到他们能够的范围内,部分在帮助维持系统的兴趣,但我没有看到公司如何能真正加强的程度,我们需要他们这样做。我是被拉进了一个非正式的努力,试图让公司做出了在未来六个月没有裁员的承诺。它没有取得进展。我们在生存模式,试图找出如何让这个烂摊子了现在“。

大卫·卡茨'88,对于通过从小型企业管理局收到工资救助资金引发愤怒的大型上市公司:“很少有公司,我想,去了他们的董事会,并说,‘我们应该无济于事自己这些程序的?’他们远更视为管理决策。当管理层并与他们的董事会要拿出来,那是因为公司都担心服用任何东西,并希望想通过“这是什么是真正的董事?什么将我们的股东说什么?什么?别人会说”它把管理团队在困难境地:他们可能已经在许多情况下故障有他们 availed自己的节目,然后突然间这个明亮的光线照射了他们。”

EVA zlotnicka:“我们想了解的环境和社会问题正在处理一个公司的商业模式。我们的论点是公司,其产品或服务或技术,解决全球性问题,将忍受,也能够获得这样创造价值的公司。当然,解决目前的流行绝对会被包含在解决全球问题。最终,没有什么比一个危机,最终揭示风险管理和无形资产的价值。”

一些报价已经被编辑过的清晰度。

发布2020年6月4日